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孟庆山企业家的商业精神味

发布时间:2019-02-03 06:59:46

  孟庆山:企业家的商业精神

  有人说,企业的发展要经历三个阶段:商业博弈、商业精神、商道,并依次升级。现今,中国企业正逐渐进入商业精神层面。

  在梅花味精集团董事长孟庆山的脑海里,总是有一幅场景让他挥之不去:日本味之素的工厂里,将生产味精产生的废水经过水处理排放到池塘中养鱼,并且把鲜活的鱼捞出来招待贵宾。孟庆山一直希望这个场景能够在他自己的工厂中实现。这种零排放不仅是生产技术的问题,更重要的是一种企业社会的体现

孟庆山企业家的商业精神味

  初识孟庆山,我们只谈公民。“我不单单把企业看作是盈利的工具,更看作是对社会负的元素。”孟庆山说,“企业怎样承担应该承担的社会,不是追逐利益的问题,而是公不是时时苛求自己民的问题。”

  孟庆山所说的公民的表现在两个方面,方面表现在节能减排上,第二方面表现在照章纳税上。

  在节能减排方面,“我们已经把节约能源做到淋漓尽致了。我们企业每年消耗100万吨玉米,生产副产品70万至80万吨,味精40万吨,几乎把所有的成分都转化成了产品。”孟庆山说。梅花集团70%的水是循环利用的。早在国内建设水循环的只有两家:中国石油(10.92,-0.16,-1.44%,吧)和梅花集团。水循环过程中的藻气用到热风炉当燃料;高浓度的废水提出菌体蛋白,用作高级饲料添加剂。然后把高浓度的废液做成有机肥,不但治理了污染而且环保。梅花集团的整个生产过程中充满了重复使用。

  2006年国感恩你的深情家标准是一吨煤创造600美元,梅花集团在2006年每吨煤创造1800美元,2007年每吨煤创造2200美元,2008年每吨煤创造2600美元。并预光伏自动重合闸计明后年就能赶上欧美的水平,即每吨煤创造美元,他们的目标是追赶日本每吨煤创造5000多美元的水平。国家发改委给氨基酸行业制定的标准:生产每吨氨基酸用水不得多于100立方米。梅花集团河北基地是生产每吨氨基酸消耗12立方米水,通辽基地是8立方米水,未来目标是3立方米水,其中不仅包括生产所消耗的水、而且包括1万员工的饮用、生活。“我们的企业每年都要算这样一笔账:耗掉一吨水,一吨煤能创造多少产优质智能锁厂家直销值,并把它作为对上下领导干部考核的标准,实际上这与我们的生产经营的关系并不大,但作为社会的一分子,这是我们应尽的。”

  在纳税方面,“我们把纳税当作企业的义务,跌碎散落在世间的每个角落把切实执行国家劳动保护法当作企业的。这看似冒傻气,其实换回的是员工的凝聚力,是社会的认可。”孟庆山说。与其他企业的老总讨厌被询问企业年盈利金额和纳税额相反,孟庆山在谈到这个问题时非常的坦然、从容。“我们把纳税当作是光荣的事情,是应尽的社会。”不光是纳税,梅花集团每年还投入大量的资金用于公益事业,“我们公司建设初期,用于公益事业的金额就不少于公司指纹锁生产厂家利润的15%,这对于刚刚起步的公司也是个不小的数目啊!”正是这种人聚财散的思想为梅花集团的健康发展奠定了良好的基础。

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